Business-Lounge

Schlechte Stimmung auf dem Ponyhof!

Wenn die Stimmung nicht die beste ist, gibt es gute Gründe. Aber ist nicht doch eigentlich alles in Ordnung? Das bisschen Gejammer und die Ergebnisse sind doch ganz ok! Die Firma ist ja kein Ponyhof und Freizeit und Hobby finden nun einmal nach der Arbeit statt. Vorsicht, die schleichende Erosion der Stimmung, der verloren gegangene Spirit, kann sehr viel Unheil anrichten. Die ungewollte Fluktuation nimmt zu, Fälle von innerer Kündigung und mangelndem Einsatz bekommen am Ende auch die Kunden zu spüren. Es wird schwerer gute Mitarbeiter zu bekommen, geschweige denn zu halten.

Bauchgefühl oder harte Fakten?

Viele Unternehmen verfügen über ausgefeilte Kennzahlen Systeme. Der KPI Hype ist allgegenwärtig und die Zeitintervalle in denen Reports darüber erwartet werden nehmen teilweise absurde Züge an. So gibt es Unternehmen, die im Wochenrhythmus Berichte zu Umsatzerwartungen und Kostenentwicklungen produzieren, jedoch bezogen auf eine der wesentlichsten Erfolgsressourcen, den Faktor Mensch, im Trüben fischen. Die Mitarbeiter finden sich in den vorhandenen KPI Systemen in erster Linie als Kostenfaktoren wieder und wenn es hoch kommt dann wird noch die Krankheitsquote und die Fluktuationsrate abgebildet. Darüber hinaus verlässt man sich auf das Bauchgefühl.

Dabei korreliert das Organisationsklima und die Mitarbeiterzufriedenheit sehr hoch mit dem Unternehmenserfolg. Es zahlt sich aus, nicht auf das Bauchgefühl zu vertrauen oder mit der berühmten Ponyhof Metapher Vorwände zu suchen nicht nach den Ursachen zu forschen.

Mitarbeiterbefragung schafft Transparenz!

Eine Messung von Organisationsklima und Mitarbeiterzufriedenheit ist mittlerweile auch für Mittelständler, kleinere Unternehmen und Verbände bezahlbar geworden. Anstatt auf Vermutungen, oder Bauchgefühl können Unternehmen und Unternehmer sich auf valide und systematisch erhobene Daten stützen. Sie können Entwicklungen und Unterschiede zu internen und externen Benchmarks erkennen und haben durch die gewonnene Transparenz gute Möglichkeiten die sinnvollen Pack an `s zu identifizieren und anzugehen.

Gibt es bei Ihnen Handlungsbedarf? Probieren Sie unseren Selbsttest. Wir messen mit Ihnen die “Temperatur” in Ihrem Unternehmen und initiieren darauf basierend sinnvolle Optimierungsmaßnahmen. Das können wir sonst noch für Sie tun. Sprechen Sie uns an.

MONSE Grünkohl & Co. Online – Starthilfe in deftigem Umfeld

Aus der Not eine Tugend machen. Für viele Gründer ist dies der Ausgangspunkt einer Existenzgründung. Die Erfolgsaussichten sind dabei sehr unterschiedlich und die Chance auf Erfolg und Misserfolg liegen oftmals dicht beieinander. Stellwerk 360° begleitet Gründer in dieser wichtigen und oftmals entscheidenden Phase und hilft die Weichen richtig zu stellen.

Die Fleischerei Monse in Oldenburg muss Anfang 2015 nach über 56 Jahren den Geschäftsbetrieb einstellen. Die beiden Firmeninhaber können das Geschäft aus gesundheitlichen Gründen nicht fortführen. Auch für Helge Ehlers-Monse, Mitglied der Unternehmensleitung, ist damit nach über 25 Jahren Schluss. Auch wenn das Ende ziemlich abrupt kam und nicht vorhersehbar war, weicht der Schock darüber schnell der Erkenntnis, dass der Situation auch eine Chance inne wohnt.

Helge Ehlers-Monse durchläuft bei Holger Schaarschmidt von Stellwerk 360° ein Karriere-Coaching, um nach 25 Jahren im Familienunternehmen eine Perspektive für seine berufliche Zukunft zu erarbeiten. Der Erfolg lässt nicht lange auf sich warten und Helge Ehlers-Monse wird Teamleiter im Bereich Fleisch bei einem Schweizer Großhandelsunternehmen.

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Studien in den USA und Deutschland haben bewiesen, wie wichtig emotionale Intelligenz für unsere Gesellschaft ist. Die Fähigkeit eigene und fremde Gefühle wahrzunehmen, zu verstehen und zu beeinflussen ist auch maßgeblich dafür, ob wir dem alltäglichen Druck der modernen Arbeitswelt gewachsen sind.

Erfolgreiche Manager benötigen Mitgefühl. Wer nicht in der Lage ist, sich in seine Mitarbeiter hineinzuversetzen und deren Gefühle und Beweggründe zu verstehen, wird kaum die richtigen Entscheidungen treffen…!

Grundstein für emotionale Intelligenz

Die Basis für emotionale Intelligenz wird bereits im Elternhaus gelegt, allerdings können auch Erwachsene ihr Mitgefühl und emotionale Intelligenz schulen. Es ist also nie zu spät mit dem “Kuscheln” zu beginnen! 🙂

Den für Eltern, Lehrer, Manager, Unternehmer und viele andere lesenswerten Artikel “Wieso frühes Kuscheln für die Karriere wichtig ist”, aus der Welt, finden sie hier. 

Coaching für gute Entscheidungen

Brauchen Sie oder Ihre Mitarbeiter Nachhilfe beim “Kuscheln”? Wie fühlen sich Ihre Mitarbeiter und wie steht es um Ihr Betriebsklima? Bei diesen oder ähnlichen Fragen begleiten wir von Stellwerk 360° Sie gerne. Interessiert? Dann melden Sie sich bitte.

 

Im April dieses Jahres wurde der aktuelle Gallup Engagement Index veröffentlicht. Dieser enthält aktuelle Erkenntnisse über den Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern zu ihrem Unternehmen. Nach dieser Studie haben 61 % der Beschäftigten in einem deutschen Unternehmen eine geringe emotionale Bindung und 24 % keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen. Folgen dieser mangelnden Bindung sind schlechte Leistungen und hohe Fluktuation. Dieses wiederum verursacht erheblich Kosten in den Unternehmen. (Quelle: Pressemitteilung zum Gallup Engagement Index 2013, Copyright © 2014 Gallup, Inc. All rights reserved.)

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