Organisationsklima und Arbeitgeberattraktivität

  1. Mitarbeiterbefragung – Planung und Durchführung

    Wir messen mit Ihnen gemeinsam die „Temperatur“in Ihrem Unternehmen. Mit einer an Ihren Bedürfnissen und Strukturen angepassten, professionell geplanten und durchgeführten Mitarbeiterbefragung. Die Ergebnisse versetzen Sie in die Lage, sich auf systematisch erhobene Daten zu stützen, statt auf Vermutungen, Anekdoten und subjektive Theorien. 

    Weitergehende Details zum Thema finden Sie hier!

  2. Mitarbeiterbefragung – Resultierende Handlungsfelder und Interventionen

    Mitarbeiterbefragungen dienen keinem Selbstzweck, sondern als Instrument zur Aufdeckung von Verbesserungspotentialen – unabhängig von den Resultaten. Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung sind daher Ausgangspunkt für die Bestimmung von Handlungsfeldern und möglicher Interventionen.  

    Mehr zum Thema und unserem Angebot können Sie hier nachlesen.

  3. Mitarbeiterbefragung – Erfolgsmessung

    Kein Maßnahme ohne Erfolgsmessung. Ob die gewählten Maßnahmen und Interventionen zum gewünschten Erfolg geführt haben betrachten wir mit Ihnen im Rahmen der Erfolgsmessung. Mehr Infos!

  4. Organisationsklima – Konfliktmanagement

    Konflikte begleiten uns täglich. Im Normalfall verfügen wir über Strategien und Mechanismen diese Konflikte aufzulösen. Im berufliche Kontext versagen herkömmliche Lösungsmechanismen manchmal und die Folgen für Betriebsklima und Unternehmenserfolg sind unabsehbar. Wir unterstützen mit unserem Know How bei der Auflösung derartiger Konflikte.  Details!

  5. Organisationsklima – Begleitung von Veränderungen

    Oftmals scheitern initiierte Change-Prozesse an der „Motivation“ der entscheidenden Mitarbeiter. Es entstehen Verhinderungsallianzen aber keine Veränderungsdynamiken. Wir setzen da an, wo Veränderungsprozesse umgesetzt werden, beim Mitarbeiter bzw. den Teams. Wir moderieren, schaffen Raum für Selbstreflektionen und fördern die Erkenntnis für Veränderungsnotwendigkeit. Interessiert?