Ihr Talent-Management-System – Wo stehen Sie und wo wollen Sie hin?

  Haben Sie in erster Linie Ihren bestehenden Mitarbeiterpool im Auge oder geht es Ihnen auch darum, bereits in der Recruiting Phase gezielt nach Talenten zu werben?

  Fällt es Ihnen leicht neue Mitarbeiter zu finden oder möchten, bzw. müssen Sie an der Außenwirkung Ihres Unternehmens arbeiten?

  Wollen Sie sich eher breit aufstellen, ein Fundament an Nachwuchskräften schaffen, bzw. sprechen wir bei Ihnen über ein stark wachsendes Unternehmen?

  Denken Sie im Rahmen einer gezielten „Nachfolgeplanung“ über ausgewählte Schlüsselfunktionen nach, die in absehbarer Zeit neu besetzt werden sollen oder für die Sie ein Backup wünschen?

  Haben Sie einen Pool an potentiellen internen Mentoren oder ist ggf. eine externe Mentorenschaft sinnvoller?

  Welche Kennzahlen nutzen Sie bereits, um den Erfolg Ihres Personal-Managements zu messen oder ist es sinnvoll, neu aufzusetzen und spezifische KPI `s zu definieren und zu implementieren?

Unser Angebot:

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Talent-Management-System, beleuchten die Ausgangslage, erfahren etwas über Ihre Unternehmensstrategie, leiten daraus Ihre Ziele ab, die dann durch ein passgenaues modulares Talent-Management-System realisiert werden sollen – nicht mehr und nicht weniger als notwendig und zielführend!

  Entwicklung Talent-Management-System:

• Evaluierungs-Workshop: Wo drückt der Schuh? Was gibt es bereits?
• Vorhandensein notwendiger Rahmenbedingungen – Sind Sie reif für Talent Management?
• Bewertung und Priorisierung
• Vorschlag eines modularen Talent-Management-Systems:
  • Handlungsfelder, Prozesse und Strukturen
• Risiken der Fokussierung auf Talente
  • Wie begegnen Sie der eventuellen Frustration der “Ausgeschlossenen”?
  • Wie steuern Sie die Erwartungshaltung der Talente?
• Finale Entscheidungsfindung:
  • Bewertung, Entscheidung, Korrekturen, Maßnahmenplan

Thema: Talente rekrutieren und identifizieren>>